MBI Développement® a été fondé en 2001 pour répondre à un besoin pressant : celui d'une société de conseil dédiée aux petites et moyennes entreprises. Nous croyons fermement que collaborer avec les PME exige une vision globale, une méthodologie épurée et des solutions à la fois rapides et adaptables.
Fort de notre expérience et de notre réussite, nous avons décidé en 2013 de créer le réseau MBI, un réseau de consultants affiliés. C'est dans cette optique que nous avons choisi de mettre notre savoir-faire au service de ceux qui souhaitent lancer leur propre cabinet de conseil, en élaborant le concept du Réseau MBI Développement®.
Suite à l'évolution du marché et à une forte demande, nous avons également renforcé notre présence dans la cession/acquisition d'entreprise. Nous mettons à disposition des outils performants pour permettre à nos membres d'optimiser leur productivité et d'assurer l'excellence de leurs prestations.
Ce renforcement s'appuie sur le développement notre réseau d'apporteurs d'affaires maillon important de la réussite de nos consultants.
Nous avons aussi repensé notre stratégie d'intégration, de formation et d'accompagnement des consultants, notamment face aux challenges induits par les années COVID, tout en préservant une dimension profondément humaine.
Notre approche rénovée intègre désormais un ensemble d'outils digitaux destinés à maximiser l'efficience de nos missions auprès des clients. Cela, sans jamais déroger à notre engagement envers nos membres et à notre ambition partagée de succès.
Le consultant en développement d'entreprise possède une expertise approfondie des processus d'entreprise, couvrant les ventes, le marketing, la production et bien d'autres domaines. Grâce à cette maîtrise et à la connaissance parfaite de la méthodologie MBI, il détecte les faiblesses et les opportunités d'amélioration, proposant des solutions pour renforcer l'efficacité et la rentabilité sur l’ensemble des processus. Sa connaissance globale des fondamentaux de la gestion d'entreprise est essentielle pour guider les entreprises vers leurs ambitions de croissance et de transformation.
Le consultant en cession/acquisition d'entreprise est crucial pour guider les sociétés dans leurs démarches d'acquisition, fusion ou cession d'entreprise. Il offre expertise et méthodologie pour valoriser au mieux l'entreprise et conclure des accords profitables. Véritable médiateur, il facilite les échanges entre les divers intervenants, tels que les avocats, banquiers et actionnaires. Sa mission principale est de trouver un repreneur idéal ou une entreprise à acquérir. En collaboration étroite avec la direction, il veille à un processus transparent et efficace pour atteindre les ambitions de l'entreprise.
Téléphone : 03 83 54 08 83
Email : contact@reseau-mbi.com
Adresse : 3 rue des coteaux, 54180 HEILLECOURT
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